机械制造企业管理系统ERP信息化解决方案

发布日期：2022-09-15 | 阅读次数：

汉软公司在客户广泛应用的基础上，结合汉软机械制造企业管理系统ERP在机械制造企业的成功应用，总结客户的最佳业务实践，提炼出了一套符合机械制造行业特色的先进的汉软机械制造企业管理系统ERP信息化解决方案。该方案专门针对机械制造行业的关键需求，强调信息集成、业务流程优化，充分发挥汉软机械制造ERP业务流程自定义、强大的MRP和成本管理、“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”等优点，有效解决了机械制造的管理难题，是机械制造行业实施信息化的最佳选择。

对于本方案未涵盖的机械制造企业个性化需求，汉软机械制造ERP BOS提供了一个快速开发的应用平台，企业可以快速形成自身的个性化方案。

应用框架及主要功能
汉软机械制造企业管理系统总控流程图
（1）销售管理模块：
销售模块主要是把新开机械制造、维修机械制造（收费的维修机械制造）、返修机械制造（免费的返修机械制造）的合同订单信息、机械制造名称、交期、技术要求等信息录入系统，以便共享和其它模块引用这些信息。此模块还包括了下达机械制造任务号，机械制造任务暂停管理、设置项目小组成员等功能。
（2）技术管理模块：
技术管理模块整合集成了设计技术部门的日常所需求的全部功能，包括设计任务管理、设计计划管理、设计版本控制、设计变更处理、零件设计管理、工艺设计管理、工艺卡片打印等功能；根据销售部门下达的设计任务进行接收及安排具体设计工作，包括计划及具体执行等相关管理；做到数据的准确性、及时性和共享性，减少了从设计源头可能造成的失误和损失。
（3）生产管理模块：
自动调度排产是生产管理模块的核心功能，它是综合考虑机械制造的首次试模日期、重要度、零件重要度、零件工艺所需的设备类型、工艺顺序及预估工时、设备上班时间等等综合要素，而自动、动态、实时刷新计算的。自动调度可对已经超期、可能超期的工序进行报警提示，可生成合理的排产计划，以便解决车间无序加工、资源浪费、轻重缓急不分的问题。对加工中、加工完成的工序加工任务，可用条码、手工录入等方式，提交实际的加工信息后，系统则自动、动态、实时生成零件加工进度监控表（自动生成图表、表格及列表三种方式），从而使车间加工任务完成情况、计划情况透明化，由当前失控变为有控的管理模式。
（4）采购管理模块：
采购管理模块实现了企业的采购管理功能，包括供应商管理、询价单管理、采购单管理、采购跟踪、采购单价趋势跟踪等功能；在实现了采购管理和供应商管理的同时，也保证了机械制造交货期关键的物料及时到位控制。
（5）外协管理模块：
外协管理模块实现了对外协任务的计划控制、订单控制和外协过程各种信息的监控功能。根据自动调度排产后的报警提醒清单，提出外协任务，既可减少盲目外协，又可实现及时外协，确保交期。通过系统进行外协询价、制订外协订单，既可减少外协人员的工作量，规范外协管理，又可一定程度控制外协成本，堵住外协漏洞。通过系统对外协送出、外协接收、外协检验进行信息记录，可监控外协过程，减少外协失控现象。外协厂商的信息管理，业绩统计管理功能，可加强对外协单位的管理和考核，提高外协质量。
（6）质量管理模块：
质量管理模块包括了厂内加工工序，外协工序和外协零件，外购物料的质量检验。检验过程中，如出现质量异常问题，可提出质量异常问题单。如果工艺编制时，设定某道工序需要检验，此道工序加工完成后，则会自动出现在待检验清单中，检验人员则可录入合格数量，或返工数量，或报废数量。也可直接对质量异常问题进行登记，系统会自动给相关人员发送处理消息，以便对这些质量问题进行处理。
（7）库存管理模块：
库存管理模块实现了采购申请、物料入库、材料领用、下料管理、库存统计等所有库存应该具有的功能。
（8）项目管理模块：
机械制造过程进行项目管理。项目管理的核心控制要素是交期、质量和成本，这三个要素实际上是通过过程中各个环节的计划与控制来实现的，是穿插在过程中的每个环节和每件事务的。只有过程中控制每个细节和环节，才能有一个最终良好的结果。同时要保证任何一个人，在做自己负责的事情时，可即时、方便、准确、完整地查询到相关的共享信息，如果有变更或新的信息，要能实时得到信息提醒等等。

方案价值
（1）价值一：模拟报价支持企业快速进行销售报价。
通过工序单价设置、模拟BOM和工艺路线设置、报价方案，快速产生销售报价，提高赢单能力，保证订单盈利。
（2）价值二：科学全面高效的计划管理系统，切实解决企业生产和采购计划的核心问题。
MRP运算和细能力计划，解决计划粗放、可执行性差等问题，使生产计划、委外计划和采购计划最优化，做到生产和采购适时、适量，有效利用生产能力，提高计划执行率。
（3）价值三：通过生产任务和车间作业管理，严密控制生产进度和物料耗用。
通过生产任务、可视化排程、发料模拟、投料、工序管理，实现限额发领料控制，控制工序委外和生产进度，减少生产脱期，降低物料消耗和生产成本。
（4）价值四：完备的成本管理，实现成本计算的高效、精确，为企业降低成本提供手段。
成本计算自动归集库存、生产、财务等数据，计算零部件、各个工种、机械制造、车间的成本，进一步提高管理精细程度，进行成本分析，为企业降低成本提供手段。
（4）价值五：严密的产品数据管理，夯实企业管理基础。

PDM与汉软机械制造企业管理系统数据集成，联接计算机辅助设计、计算机辅助工艺与计算机辅助管理，实现各系统数据共享，提高系统效率，可快速响应客户需求。